Em Làm Việc Tốt là chương trình khuyến khích làm việc tốt dành cho các bé được thiết kế bởi Hội đồng Đội Trung Ương và công ty Cổ phần Sữa Quốc Tế IDP. Với Em Làm Việc Tốt, các bé được giáo dục làm những việc tốt thông qua danh sách những hoạt động được thiết kế gần gũi, thực tế, gắn liền với những hoạt động hằng ngày của bé. Từ những việc tốt đơn giản như Đi học đúng giờ, Giúp đỡ cha mẹ,... bé được rèn luyện, thực hành và phát triển tinh thần “làm việc tốt” ngay từ khi còn nhỏ.

Thông tin minh bạch, rõ ràng

Mỗi nhiệm vụ đều có những rủi ro có thể phát sinh trong công việc,  do đó, thông tin về quyền hạn, trách nhiệm, yêu cầu công việc... đều phải rõ ràng, minh bạch, tránh được tình trạng đổ thừa, đùn đẩy trách nhiệm, hoặc lười biếng khi làm việc nhóm. Để làm được việc này không chỉ phụ thuộc vào một cá nhân mà là kết hợp nhiều yếu tố trong doanh nghiệp : tư chất của người lãnh đạo, quy định quản lý của tổ chức, tính chất công việc, thành phần cộng sự chung nhóm làm việc.

Cân bằng công việc và cuộc sống

Mỗi người lao động đều có gia đình riêng, có những mối lo toan bên cạnh công việc,vì vậy, họ cần thời gian để dành cho những vấn đề đó. Nếu môi trường làm việc ngốn quá nhiều thời gian của bạn với việc ngày càng tăng, yêu cầu ngày càng cao, không hề nghĩ bạn còn có hàng tá thứ phải giải quyết thì bạn cần xem xét lại.

Nguyên nhân do năng lực khiến tốc độ xử lý công việc chậm thì bạn cần tự chủ động chấn chỉnh, quản lý lại. Còn nếu do chính sách làm việc của doanh nghiệp thì đây không phải là môi trường tốt, bởi lẽ, môi trường làm việc tốt phải dung hòa giữa công việc và cuộc sống, người lãnh đạo hiểu rõ năng lượng cao nhất có thể đạt được chỉ khi cơ thể có thời gian nghỉ ngơi, não bộ có thời gian thư giãn.

Dành phần lớn thời gian cho công việc

Những câu chuyện bên lề công việc có thể giúp nhau giải tỏa căng thẳng, áp lực, nhưng nếu lượng thời gian này chiếm tỷ lệ cao trong thời lượng làm việc mỗi ngày thì lại là một điều không hay. Hãy cân nhắc thời gian làm việc của đồng nghiệp và của bạn so với thời gian tán gẫu là bao nhiêu, nếu bằng 50% thì hoặc là hiệu quả hoạt động không tốt nên lượng việc không nhiều, hoặc đồng nghiệp lơ là công việc có thể sẽ dẫn đến tình trạng dồn việc cho những nhân viên mới. Do vậy, chỉ những nơi mà lượng thời gian dành cho công việc cao mới thật sự là môi trường hỗ trợ tốt cho sự phát triển của bạn.

Quan tâm cải thiện quyền lợi nhân viên

Nhân viên đã rất nỗ lực để hoàn thành các chỉ tiêu đặt ra, giúp doanh nghiệp thu khoản lợi nhuận cao nhưng lãnh đạo chỉ đáp lại bằng những khoản thưởng nhỏ, thậm chí là không thưởng vì cho rằng đó là trách nhiệm của nhân viên. Nếu lãnh đạo có tư tưởng như vậy thì nhân viên cũng chẳng còn hăng hái làm hết mình nữa, họ chỉ làm cho xong công việc thì thử hỏi lợi nhuận có tăng được không? Thực tế, người lao động luôn sẵn sàng thông cảm cùng những khó khăn của doanh nghiệp, họ chấp nhận không có nhiều phúc lợi khi doanh thu không tốt, nhưng nếu doanh thu cao mà lại quên mất họ thì đây không phải một môi trường làm việc đáng để họ dừng chân.

Cơ hội thăng tiến, phát triển chuyên môn rộng mở

Để gắn bó lâu dài cùng doanh nghiệp, ngoài thu nhập thì cơ hội thăng tiến, phát triển chuyên môn luôn là điều cần quan tâm. Một doanh nghiệp chỉ chăm chăm khai thác cạn kiệt những năng lực sẵn có của nhân viên thì không phải là nơi tốt để bạn làm việc lâu dài. Chỉ những tổ chức có cơ cấu tổ chức rõ ràng, lộ trình thăng tiến tốt, quy chế đề bạt minh bạch, hỗ trợ đào tạo nhân sự phát triển chuyên môn theo thời đại... thì mới thật sự là nơi đáng để toàn tâm toàn ý cống hiến.

Lãnh đạo biết chia sẻ, biết lắng nghe

Lãnh đạo là người có cấp bậc cao, có chuyên môn giỏi và quyền hạn cao, nhưng không vì thế mà lãnh đạo chỉ biết ra lệnh, trách phạt, hối thúc nhân viên nhất nhất làm theo ý. Môi trường làm việc tốt cần có những người lãnh đạo hiểu cho những khó khăn của nhân viên, sẵn sàng lắng nghe phản hồi mang tính xây dựng và tin tưởng trao quyền cho nhân viên xử lý công việc.

Thông qua những cuộc trao đổi, trò chuyện, lãnh đạo và nhân viên sẽ hiểu nhau hơn, biết được cái khó của nhau, nỗ lực hỗ trợ nhau hoàn thành nhiệm vụ. Bản thân lãnh đạo an tâm vì luôn có một hậu phương nhân sự tin tưởng ủng hộ, bản thân nhân viên cũng an tâm khi biết mình không đơn độc trước những rủi ro trong công việc.

Mỗi thành viên trong doanh nghiệp là một mắt xích tạo nên một chuỗi vận hành gắn kết chặt chẽ. Dù mắt xích có lớn có nhỏ, nhưng đều đảm nhận những vai trò không thể thiếu. Chính vì vậy, một môi trường làm việc tốt phải là nơi luôn trân trọng, đề cao giá trị đóng góp của từng nhân viên, cho dù là nhỏ nhất. Không có việc chỉ tung hô thành tích của những lãnh đạo chuyên môn, mà gạt đi sự nỗ lực của những nhân viên mới vào làm. Một khi những đóng góp của bạn được lãnh đạo và đồng nghiệp ghi nhận, bạn sẽ luôn có động lực và cơ hội để phát huy, hoàn thiện năng lực bản thân.

Đồng nghiệp hòa nhã, hợp tác vui vẻ

Một không khí làm việc thân thiện luôn tạo là động lực thôi thúc nhân viên đến doanh nghiệp mỗi ngày. Công việc đã áp lực rồi mà đồng nghiệp còn tị nạnh, hách dịch, kết bè kết phái... thì ôi thôi, tâm trạng càng nặng nề hơn,lấy đâu năng lượng tích cực mà làm việc. Vì vậy, một doanh nghiệp muốn phát triển tốt thì lãnh đạo phải dần thay thế ngay những cá nhân có tính cách đó, làm trong sạch bầu không khí làm việc thì nhân viên mới an tâm và có cảm giác doanh nghiệp chính là ngôi nhà thứ hai.

Chung chí hướng, chung mục tiêu

Mục tiêu định hướng của doanh nghiệp có người cho là quá lớn lao nhưng chính những thành quả nhỏ từng nhân sự góp lại sẽ hợp thành mục tiêu lớn lao đó. Vì vậy, nếu kỳ vọng của bản thân nhân viên luôn song hành cùng mục tiêu định hướng của doanh nghiệp thì nơi đây sẽ là môi trường làm việc giúp bạn phát huy tối đa năng lực, cũng như có cơ hội học hỏi tối đa chuyên môn mà không có bất cứ trường lớp hay chuyên gia nào chia sẻ tận tường cho bạn.

Đây cũng là lý do nhiều nhân sự giỏi sẵn sàng làm việc với mức lương thấp nhưng ở nơi đó họ được tạo mọi điều kiện tốt nhất để hoàn thành lý tưởng, ý tưởng công việc mà bản thân đặt mục tiêu. Quyền lợi vật chất sẽ tự cải thiện theo những thành công gặt hái được.

Hỗ trợ nhau hết mình vì mục tiêu chung

Hôm nay anh hỗ trợ tôi, ngày mai tôi hỗ trợ anh, công việc chúng ta đều ổn, thành tích phòng ban luôn tốt, quyền lợi chúng ta sẽ được nâng cao. Một tập thể quán triệt được tư tưởng này chính là tập thể làm nên những môi trường làm việc lý tưởng. Vì người cũng là vì mình, hỗ trợ nhau những việc mang tính thủ tục (nghe điện thoại dùm, in tài liệu, gửi thư...) khi bạn có thể, giúp đồng nghiệp bớt đi gánh nặng áp lực, họ sẽ rất cảm kích và an tâm khi cộng tác cùng bạn.

Tạo điều kiện cho nhân viên tự tin, chủ động làm việc

Môi trường làm việc tốt luôn lan tỏa sự bình an cho mọi nhân sự, trao cho họ sự cảm nhận về sự công bằng trong cách đối xử giữa đồng nghiệp với nhau, giữa Sếp và nhân viên. Sẽ không có tình trạng sợ hãi, rụt rè vì bị cô lập, bị phân biệt vùng miền, xuất thân hay cấp bậc. Tất cả mọi thành viên trong tổ chức đều được tôn trọng, được đối xử bình đẳng, giúp mọi người đều cảm thấy tự tin, vui vẻ thể hiện đặc điểm nổi bật của mình, càng thoải mái, mọi người càng phát huy năng lượng làm việc tuyệt vời.

Những dấu hiệu để nhận biết một môi trường làm việc tốt trên đây khả thi áp dụng đánh giá trong mọi quy mô, mọi ngành nghề doanh nghiệp. Thực tế sẽ không có một môi trường làm việc nào tuyệt vời 100% như mong đợi cả, do vậy, quân sư TalentBold chỉ nêu ra tiêu chí, còn mức độ, mỗi bạn đọc sẽ có sự cân nhắc, dung hòa giữa những gì mình thật sự đề cao, và những gì mình có thể tạm chấp nhận để từ đó tối ưu khả năng thích ứng trong môi trường làm việc “tốt nhất” cho chính mình thay vì cứ mải thay đổi chỗ làm với kỳ vọng tìm thấy môi trường làm việc “hoàn hảo nhất”.

------------------------------------

Chi tiết liên hệ: Talentbold - We bold your talents Hotline: 077 259 1080 Mail: [email protected] Add: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam Nguồn ảnh: internet

TalentBold là nền tảng hợp nhất trong Quảng bá, Thu hút và Quản lý Tuyển dụng nhân tài giúp Doanh nghiệp đảm bảo nguồn lực dựa trên nền tảng công nghệ phần mềm Quản lý tuyển dụng